山東省青州市供銷社為解放傳統思想、進步業務技能、改善作業作風，組織展開「『知勢聯合、立異實幹』大評論大比武大進步」活動，激發全體機關幹部幹事創業的生機和動力，經過立異體系農資保供作業機製、立異綠色農資供給服務方法、立異農資流轉網絡建造形式，不斷進步供銷社綠色農資供給才能。1至4月份，全體系線上線下共出售綠色農資500余噸，出售額200余萬元，服務才能到達330余個村。

　　

　　立異體系農資保供作業機製一是做好農資保供的「指揮棒」。建立主要領導任組長的農資保供作業專班，構成上下聯動保供的長效機製，保證體系農資應急保供指揮調度體系和社有農資企業業務運營體系順暢聯接、高效作業，切實做好農資收購、存儲、調運等作業。二是做好農資保供的「火車頭」。支持體系企業青州市眾誠農業科技服務有限公司發揮演示帶動作用，活躍對接山東省社魯供農服公司。今年以來，依托魯供農服青州供銷農資集采配送中心，提前調配農資品類40余種，合計儲存1200余噸，滿足春耕備播肥料的需求。三是做好農資保供的「催化劑」。利用農資流轉網絡已建成的9處鎮級農資歸納服務站和38處村級農資歸納服務社，依托「青供有品」數字供銷渠道，活躍推廣線上訂貨、線下配送、送貨上門等一條龍農資服務形式，打通農資供給「最後一公裏」，保證農資及時、足量供給到農戶田間地頭。

　　

　　立異綠色農資供給服務方法一是做好綠色農資供給的「主力軍」。在300余個村展開供銷合作社綠色農資下鄉舉動，年出售綠色農資1000余噸、出售額500余萬元，所出售的肥料產品70%以上為水溶肥、有機肥、生物菌肥，為不同作物不同生長期定製綠色施肥計劃、套餐，削減化學肥料使用量30%，肥料歸納利用率到達60%，削減農戶投入的一起進步了產量和質量。二是做實綠色農資供給的「先鋒隊」。我市供銷社現代農業服務中心依據農戶大棚的土壤情況和用肥量，將傳統的純化學肥料調配底肥計劃，改為調配緩釋長效復合肥、生物菌肥以及有機沖施肥，每畝底肥價格僅為之前化學肥料的2/3左右，作用是化學肥料的1.1倍左右，得到農戶的極大認可。三是做優綠色農資供給的「領航員」。大力建造綠色農資演示推廣基地，目前已建造3處，經過對接規劃較大的新式農業運營主體，展開綠色栽培技術實驗演示，化學肥料和化學農藥使用量明顯削減，作物病蟲害得到有用操控，土壤得到改良，實現農業投入品雙減雙增，大大進步農產質量量，保證農產品安全。

　　

　　立異農資流轉網絡建造形式一是持續用力建造農資流轉網絡。對2022年建造的鎮級農資歸納服務站和村級農資歸納服務社進行改造進步，依托底層社、為農服務中心和四社共建點，經過開設直營店、加盟店、敞開辦社等方法布局農資網點，增強終端配送和服務才能，進步商場占有份額；加強與村「兩委」、村團體經濟組織的聯合合作，進一步打造以「鎮級農資歸納服務站」為渠道，「鎮級農資歸納服務站+村級經理人（村級農資歸納服務社）+農戶」為中心的底層服務網絡體系，做好重要農時的農資儲藏、調運、供給作業。二是不遺余力抓好農資質量安全。一方面，建立健全常態化監管機製，壓實作業職責，對體系內農資運營門店，定時不定時地展開監督檢查，保證安全監管經常化、日常化、製度化；另一方面，健全各項規章製度，對體系內農資流轉網絡采納聯采分銷、集采集配的方法，實行一致標識、一致管理、一致配送、一致價格、一致服務的「五一致」管理形式，從源頭操控假冒偽劣商品流入供銷合作社體系，保證全體系農資質量安全。三是精準發力支持龍頭企業發展。加大對農資流轉龍頭企業的支持力度，活躍推動體系橫向聯合、縱向整合，經過股權投資、聯采分銷、業務合作等方法整合資源，加快龍頭企業發展；加強與山東省社魯供農服集團的戰略合作，助力龍頭企業做大做強。